juliopreuss.com

Controles remotos universais não são novidade – existem há pelo menos duas décadas. Segundo a Wikipedia, o primeiro da história foi o Core, lançado em 1987 pela CL 9, uma empresa criada por Steve Wozniak, inventor do Apple II. Hoje, existem desde modelos básicos, que apenas substituem controles originais quebrados ou perdidos, até verdadeiras centrais de controle programáveis, com espaçosas telas de LCD e preço na casa das centenas de dólares.

Vendido nas lojas dos EUA por pouco mais de US$ 100, mas encontrado em sites de comércio eletrônico americanos por US$ 80, o objeto de nosso teste é um meio termo. Parte da linha Harmony, da Logitech, que inclui controles de US$ 60 a US$ 700 (preços no mercado americano), o Harmony Xbox360 Remote tem como atrativo mais óbvio a integração com o videogame da Microsoft, mas faz muito mais do que o controle remoto que a criadora do Windows vende como opcional, por US$ 20.

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Um relatório da Pew Internet publicado esta semana mostra que um terço dos internautas americanos acessa a enciclopédia colaborativa, que já tem seis vezes mais audiência que o Yahoo! Answers, segundo colocado no ranking de sites educativos e de referência. Não há nenhuma outra enciclopédia online entre os dez primeiros da categoria.

A popularidade da Wikipedia aumenta entre a população de maior renda e escolaridade e se deve principalmente ao bom posicionamento de suas páginas nos resultados de busca - 70% dos acessos ao site na semana da pesquisa vieram de buscadores, sendo 50% só do Google. E a enciclopédia tem se mantido firme entre os dez sites mais acessados.

A Pew credita o sucesso da Wikipedia nas ferramentas de busca à sua estrutura interna de links e ao modelo que estimula o uso de links internos e externos (estes últimos abominados pela maioria dos grandes sites tradicionais, receosos de “perder” visitantes). O fato de ter se tornado A referência em diversos assuntos também ajuda, já que rende uma enormidade de links PARA a enciclopédia.

Via Micropersuasion

Em um dos eventos paralelos ao CES, em janeiro, os jornalistas ganharam um de brinde. Durante a feira da PMA, em março, eu comprei outro. E nos intervalos da Web 2.0 Expo, agora em abril, saí atrás de um terceiro, encomenda de um amigo. Estamos falando de tripés – não aqueles tradicionais, que chegam a custar mais que uma câmera mas pouco evoluíram nas últimas décadas, e sim de modelos bem mais criativos: QuickPod, TrekPod e GorillaPod.

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Meses atrás circulei no trabalho o resultado de uma pesquisa sobre o que as pessoas pensam das outras de acordo com a tipografia usada em seus e-mails. Seguiu-se uma discussão sobre a polêmica escolha de um alto executivo da empresa: Comic Sans!

Pois não é que acabo de descobrir, via Earz, que criaram uma campanha para eliminar a fonte infantilíde da face da Terra? Assim que eu tiver tempo, vou colocar um selo deles aqui no blog :-)

O instituto de pesquisa Forrester Research publicou esta semana um interessante relatório sobre “Social Technographics”. Aposto que o gráfico abaixo, roubado do blog de uma das pesquisadoras responsáveis pela análise, vai se tornar figurinha fácil nos powerpoints dos colegas de empresas de internet e cyberevangelistas em geral.

Vale dar uma lida no sumário executivo, já que o relatório completo, de 17 páginas, custa US$ 279. Entre outras coisas, comprova que usuários de Macs são mais participativos que os de PCs da Dell e que as ferramentas de colaboração que um site deve ter depende do público a que ele se destina, pois não é todo mundo que gosta de se envolver.

A última polêmica em discussão nos blogs de PR / assessoria de imprensa é a troca de gentilezas entre Steve Rubel, vice-presidente da Edelman (e um dos meus gurus da blogosfera, devo dizer), e Jim Louderback, vice-presidente e editor da PC Magazine e publicações irmãs. Tudo por causa de um comentário de Steve no Twitter, seu atual vício.

Steve postou, talvez inocentemente, que “A PC Magazine é outra. Tenho uma assinatura grátis, mas ela vai pro lixo“. Jim não gostou e escreveu um “editorial a convite” no blog Strumpette, criticando a atitude de Steve e cogitando um boicote aos produtos de clientes da Edelman - uma das maiores empresas de Relações Públicas do mundo - nas revistas da Ziff Davis, o grupo da PC Magazine. Steve se desculpou em carta aberta.

Deixei um comentário em ambos os blogs que vou traduzir e resumir aqui: Jim fez uma ameaça vazia e Steve agiu como bom RP e aceitou o blefe. Blefe porque boicotar os clientes da Edelman - que nos Estados Unidos incluem a Microsoft, a Palm, a Mozilla e outros de suma importância para a PC Magazine - seria a pior coisa que o editor da revista poderia fazer - tanto por seus leitores, quanto pela saúde da companhia.

Que credibilidade tem uma revista que deixa de falar da Microsoft porque ficou magoada com um RP? O próximo passo seria só publicar notícias sobre seus amigos e anunciantes? E por falar em anunciantes, imagina se Microsoft & Cia resolvem devolver o boicote e param de anunciar na PC Magazine? O que sobraria da revista, aí sim, seria bem mais suscetível a ser jogado no lixo.

Como mencionei na coluna anterior, passei a semana passada em São Francisco, participando da conferência Web 2.0 Expo (para quem não lembra, expliquei o que é Web 2.0 no fim de 2005). Entre palestras sobre blogs, wikis, tags e afins, uma fugiu do comum: The Four Hour Workweek, de Timothy Ferriss.

O cara é um desses gurus de produtividade / auto-ajuda empresarial, cheio de técnicas de oratória e frases de efeito. E a palestra sobre a “Semana de Trabalho de Quatro Horas”, que durou apenas 5 minutos (requisito do bloco da conferência em que ele estava inserido), é uma das formas de vender seu livro homônimo, que tem alguns trechos disponíveis no site oficial, http://www.fourhourworkweek.com.

A primeira dica de Tim é praticamente abdicar do e-mail. Ele jura que só lê os seus a cada 15 dias e que qualquer um consegue se tornar mais eficiente se passar a checar suas mensagens só duas vezes por dia. É só colocar uma resposta automática informando os horários de leitura dos e-mails e o número do seu celular, para emergências. Eu, que checo e-mails até quando levanto de madrugada para ir ao banheiro, devo ser a pessoa menos produtiva do mundo.

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A primeira coisa que se deve ter em mente ao analisar a Lumix FX01, da Panasonic, é que não se trata do primeiro modelo de uma nova família, como o “01” do nome pode levar a crer. Na verdade, o “01” está mais para um “10” invertido, já que a câmera em questão é sucessora das populares FX7, FX8 e FX9. Populares porque venderam muito… não por serem modelos básicos, vale destacar.

A FX01 tem tudo o que se espera de uma digital moderna: visor de LCD generoso, de 2,5 polegadas, operação rápida, modos de captura para situações específicas, estabilizador de imagem e por aí vai. Seu modo de filmagem, que atinge a resolução “wide” de 848×480 pixels a 30 quadros por segundo, é melhor que o de qualquer outra câmera da categoria, mas infelizmente não permite o uso do zoom.

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Semana passada comentamos a evolução das câmeras digitais compactas, destacando principalmente o expressivo aumento do zoom em modelos cada vez menores. É o caso da SP-550UZ (sigla de Ultra Zoom), da Olympus, recordista absoluta, com aumento de 18X (28-504mm); da pequena Lumix TZ-3, da Panasonic, com seus 10X de zoom (28-280mm); e da minúscula Exilim Hi-Zoom EX-V7, da Casio, com 7X (38-266mm) baseados em ótica dobrada, no tamanho de um cartão de crédito.

O segredo dessas três câmeras, assim como de muitas lentes de capacidade ótica aparentemente incompatível com suas dimensões físicas, são os chamados elementos asféricos. Asféricos mesmo, com “a”. Não foi um erro de digitação : uma asfera é justamente uma superfície cuja curvatura não se “encaixa” numa esfera (e nem num cilindro). É uma forma não-esférica, portanto.

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Há umas duas semanas um colega comentou que, durante uma viagem de avião, nas férias, colocou um desenho animado para tocar em seu notebook, a fim de entreter o filho de seis anos. O menino adorou – assim como uma outra criança que viajava na fileira de trás e, imediatamente, tratou de pedir ao pai que comprasse um “brinquedo” igual para ela. É, elas estão cada vez mais exigentes!

O dia em que compraremos um laptop de verdade só para as crianças assistirem a filmes pode estar distante, mas investir em um reprodutor de DVDs portátil é algo cada vez mais comum, principalmente para quem costuma levar os filhos em longos passeios de carro e já esgotou o repertório de brincadeiras para mantê-los minimamente sob-controle durante algumas horas de viagem.

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